А нужно ли планировать?

Я еще совсем недолго в этом бизнесе, но одну вещь уяснила:
к цели нужен план действий! Как и в любом другом бизнесе, иначе с места не сдвинешься.

Как планирую я?

1. Определяю цель, например, какую ступень хочу закрыть в новом каталоге.

2. Теперь делю период (три недели) по неделям, и определяю, сколько баллов нужно закрыть в каждую неделю.

• Во-первых, с таким планом уже не страшно двигаться к намеченной цели — недельный план кажется реально выполним;
• во-вторых - наглядно видно, что нужно делать.

3. Составляю список людей-клиентов на каждую неделю, а для этого обращаюсь к своему списку знакомых, заодно я его пополняю новыми людьми, ведь всех сразу не вспомнишь!

4. К этому же списку планирую людей, кому буду предлагать регистрации. Кстати сказать, вот таких «запланированных» еще ни разу не регистрировала. Все мои консультанты из разряда «случайных» клиентов. Но все равно пишите свои будущие регистрации на бумаге — если они не случились с запланированными, будут со случайными. Главное — то, что пишется, получается! Это проверено.

5. Составляю два плана : один — «реальный» и обязательный к выполнению, второй — оптимистический, если сработать больше, чем по плану - чего можно добиться, и что для этого нужно сделать. Опять же, оптимистический план больше работает, как стратегический, по нему видно, с кем из консультантов нужно провести работу по мотивации, чтобы данный план перешел в разряд тактических в следующем периоде.

6. Из п.5 плавно вытекают действия по мотивации своих консультантов. 

7. Добавляю в каждую неделю пункты плана по работе в Интернет-пространстве. И вот получается готовый план на предстоящую кампанию.

К сказанному могу добавить слова моего наставника:

Всегда ставьте планку выше, 
т.к. достигая ее, низшей вы добьетесь в любом случае!
Ведите тетрадь!Записывайте цели, планы. 
Написанное — исполняется!

Успехов Вам в вашем Бизнесе!

Я — владелец бизнеса!

(Мотивация для начинающих)

Первое, о чем необходимо задуматься сразу после регистрации, это четко определить для себя — для чего Вы зарегистрировались консультантом Фаберлик.

Если вы пришли зарабатывать, то ответьте себе на несколько вопросов:

Представьте себе, что вы стали владельцем бизнеса — открыли магазин женской одежды — стоимостью в 500 тыс.руб.

1. Время работы. Вы бы держали двери магазина открытыми целый день или открывали его на несколько часов, когда вам удобно?
2. Реклама. Вы бы рекламировали свой бизнес среди знакомых и друзей, приглашая их в магазин, или держали бы это в секрете?
3. Обучение. Открыв собственный бизнес, вы бы искали новые пути развития, изучали новые тенденции моды, посещали семинары?
4. Бухгалтерия. Вы бы проедали весь свой доход, или часть его пускали на развитие бизнеса (покупка новой коллекции, поездка на обучение...)
5. Планирование. Вы бы планировали развитие бизнеса (за какое время отработать вложенные деньги, на какой уровень выходить в каждом месяце...) или пустили бы все на самотек?
6. Имидж и внешний вид. Вы бы покупали одежду у себя в магазине или у конкурентов? Или предпочли бы спортивный костюм?

Ответы на эти вопросы, в принципе, известны— вы стали владельцем собственного бизнеса и за это удовольствие заплатили 500 тыс. руб.
А теперь проведите параллель с Фаберлик — Вы тоже владелец бизнеса только с гораздо выгодным условиями — Вы не рискуете собственными деньгами!

Настройтесь на работу, относитесь с такой же обязательностью, как к работе.

Если работать, то возможно достигнуть статуса за 6-12 месяцев,

если относиться как к «хобби», результата не добиться никогда!

Вспоминайте историю с магазином и при этом думайте, 

чтобы я делал, будь я владелец магазина?

Успехов Вам в собственном бизнесе!

По материалам Натальи Гладченко "Мой спонсор"